Санкт-Петербург и область, 24 окт 2007, 14:12

На должность директора по инвестициям ОАО "ТГК-2" назначен С.Леонтьев.

Читать в полной версии

На должность директора по инвестициям ОАО "Территориальная генерирующая компания N2" (ТГК-2) назначен Сергей Леонтьев. По информации пресс-службы компании, совет директоров генерирующей компании ввел эту должность при утверждении изменений организационной структуры, которые направленны на эффективную реализацию инвестиционной программы ТГК-2.

В подчинении директора по инвестициям будет находиться департамент инвестиционных программ и вновь созданные подразделения: группа координаторов инвестиционных проектов и отдел сопровождения инвестиционных проектов.

Ранее С.Леонтьев занимал должность начальника отдела реализации инвестиционных проектов ТГК-2. Сейчас на эту должность назначен Сергей Турунтаев, работавший в ТГК-2 начальником отдела подготовки инвестиционных проектов.

Инвестиционная программа ТГК-2 была утверждена в мае 2007г. советом директоров компании. Ее объем до 2011г. оценивается в 38 млрд 800 млн руб. Из них 9 млрд руб. планируется привлечь за счет дополнительной эмиссии акций компании.

ОАО "Территориальная генерирующая компания N2" создано в феврале 2005г. С 1 июля 2006г. ТГК-2 ведет операционную деятельность как единая компания. В конфигурацию ТГК-2 входят генерирующие предприятия шести регионов - Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской областей. Под управлением компании находятся 16 ТЭЦ, 8 котельных, 4 предприятия тепловых сетей. Общая установленная электрическая мощность предприятий ТГК-2 - 2 тыс. 423,5 МВт, установленная тепловая мощность - 12 тыс. 156 Гкал/ч. Кроме того, компания арендует муниципальные и ведомственные котельные в Архангельске, Северодвинске, Твери, Конаково и Вышнем Волочке. В доверительном управлении ТГК-2 находятся также ОАО "Архангельская сбытовая компания", ОАО "Костромская сбытовая компания" и ОАО "Тверская энергосбытовая компания". Крупнейшим акционером компании является РАО "ЕЭС России", которому принадлежит 49,18% акций.

Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
Чучхе по-китайски. КНР начала перезагрузку экономики ради победы над США
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Америка, Китай и «неприсоединившиеся». Как мир распадается на блоки
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их