Санкт-Петербург и область, 24 окт 2007, 18:03

Выручка ОАО "МегаФон" в 2007г. по US GAAP, по прогнозам, составит более 5 млрд долл.

Читать в полной версии

Выручка ОАО "МегаФон" в 2007г. по US GAAP прогнозируется на уровне более 5 млрд долл., сообщил сегодня журналистам в Санкт-Петербурге генеральный директор компании Сергей Солдатенков. По его словам, рост выручки составит 40-45%, а чистая прибыль составит не менее 20% от выручки.

Ранее рост выручки "МегаФона" в 2007г. по сравнению с 2006г. по US GAAP прогнозировался на уровне 25%. Напомним, выручка компании в 2006г. относительно 2005г. выросла на 56% и достигла 3 млрд 733 млн долл. Чистая прибыль ОАО "МегаФон" по US GAAP в 2006г. выросла в 2,06 раза относительно 2005г. - до 812 млн 800 тыс. долл.

ОАО "МегаФон" - российский оператор мобильной связи стандарта GSM 900/1800. Компания образована в мае 2002г. в результате переименования и изменения ЗАО "Северо-Западный GSM" и объединения в рамках одной торговой марки с ЗАО "Соник Дуо" (Москва), ЗАО "Мобиком-Кавказ", ЗАО "Мобиком-Центр", ЗАО "Мобиком-Новосибирск", ЗАО "Мобиком-Хабаровск", ЗАО "Мобиком-Киров", ОАО "МСС-Поволжье", ЗАО "Волжский GSM" и ЗАО "Уральский Джи Эс Эм". Основными акционерами "МегаФона" являются контролируемые датским юристом Джеффри Гальмондом петербургский холдинг "Телекоминвест" (31,3%) и бермудский оффшор IPOC International Growth Fund (8%), шведско-финская телекоммуникационная компания TeliaSonera (35,6%), а также ОАО "ЦТ-Мобайл" (25,1%), принадлежащее "Альфа-групп". Чистая прибыль "МегаФона" по US GAAP в I полугодии 2007г. выросла на 64% - до 14 млрд 400 млн руб.

Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе
Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Неочевидный Оман: где еще возможно россиянам открыть счета за рубежом
Pro
«Болезни духа»: как люди справлялись с ментальными проблемами в прошлом
Pro
Как защититься от ослабления рубля в 2024 году: 5 главных инструментов
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать