Санкт-Петербург и область, 28 ноя 2007, 15:12

На ЧерМК завершена реконструкция пакетир-пресса стоимостью 22 млн руб.

Читать в полной версии

В копровом цехе Череповцкого металлургического комбината (ЧерМК, входит в ОАО "Северсталь") завершилась реконструкция пакетир-пресса стоимостью 22 млн руб., сообщили в пресс-службе предприятия. В ходе реконструкции была произведена полная замена оборудования машинного зала: главные насосы, станции подпитки, системы фильтрации и охлаждения рабочей жидкости, гидроаппаратура управления, запорная и предохранительная аппаратура, трубопроводы. Одновременно с реконструкцией проходил капитальный ремонт пресс-зала, гидравлическое оборудование для которого изготовило ООО "ССМ-Тяжмаш".

По словам директора по производству ЧерМК "Северсталь" Александра Погожева, реконструкция позволит не только увеличить производительность пресса на 10%, но и улучшить качество поставляемого "пакета" для конвертерного производства. Кроме того, за счет установки системы автоматического управления и контроля оборудования будут значительно облегчены условия работы операторов пресса.

Череповецкий металлургический комбинат входит в состав компании "Северсталь" наряду с Severstal North America, Lucchini Group, предприятиями горнодобывающего сектора, ЗАО "Ижорский трубный завод", а также совместным предприятием "СеверГал" созданным в партнерстве с французской компанией Arcelor. В 2006г. ЧерМК произвел более 11 млн т стали и отгрузил потребителям более 10 млн т товарного проката, увеличив производство стали на 2,3%, проката на 2,2%.

ОАО "Северсталь" - вертикально интегрированный производитель стали. Производственные мощности компании располагаются в России, Европе и США. Консолидированная чистая прибыль ОАО "Северсталь" по международным стандартам финансовой отчетности в 2006г. снизилась на 30,4% - до 1 млрд 181 млн долл. Выручка компании за отчетный период выросла на 19,1% - до 12 млрд 423 млн долл., операционная прибыль компании снизилась на 15,8% и составила 1 млрд 954 млн долл., показатель EBITDA вырос на 4,7% - до 2 млрд 987 млн долл.

Pro
Гайд по этикеткам: как выбирать продукты с умом
Pro
Как найти клиентов за рубежом и получать до $120 в час — взгляд айтишника
Pro
«Лгала почти обо всем». Как обманула инвесторов учительница из США
Pro
«Царит хаос». Почему самолеты Boeing собирают из бракованных деталей
Pro
Нефть, газ и фосфаты: что значит смена власти в Сирии для рынков сырья
Pro
Как охотятся кадровые браконьеры: 11 методов агрессивного хантинга
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
История идеального провала: почему всех разочаровали гироскутеры Segway