Санкт-Петербург и область, 12 фев 2008, 10:58

"Петмол" выступит поручителем по кредитной линии НОМОС-банка для "Юнимилк" на 600 млн руб.

Читать в полной версии

ОАО "Петмол" выступит поручителем по кредитной линии ОАО "НОМОС-банк" для ООО "Юнимилк" на общую сумму в 600 млн руб. Об этом сообщается в сегодняшних официальных материалах ОАО "Петмол". Такое решение было принято акционерами общества на внеочередном общем собрании, прошедшем в заочной форме.

Проценты за пользование кредитом составят 11,7%. Заемщик обязуется вернуть средства до 1 ноября 2011г. "Юнимилк" планирует направить заем на пополнение оборотных средств.

ОАО "Санкт-Петербургский молочный комбинат N1 "Петмол" было зарегистрировано в 1992г. Компания входит в структуру "Юнимилк". На сегодняшний день предприятие располагает молочным комбинатом в Петербурге, цехом в промзоне "Парнас", а также Кронштадтским, Ломоносовским и Красносельским молочными заводами. Ассортимент компании насчитывает более 130 наименований.

Группа "Юнимилк" является одним из ведущих игроков на молочном рынке России, Украины и Казахстана. "Юнимилк" объединяет 29 молочных предприятий России и два на Украине. Среди крупнейших предприятий холдинга - ОАО "Петмол", ОАО "Милко" (Красноярск), ОАО "Самаралакто" (Самара), ОАО "Липецк-Молоко" (Липецк), ЗАО "Эдельвейс-М" (Казань), ОАО "Галактон" (Киев).

ОАО "НОМОС-банк" зарегистрировано в 1992г. По итогам I полугодия 2007г. собственный капитал банка составил 17 млрд 800 млн руб. Активы организации по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) достигли 145 млрд 500 млн руб. Петербургский филиал банка был открыт в 2001г. На 1 июня 2007г. валюта баланса филиала составила 14 млрд 300 млн руб., объем кредитного портфеля превысил 8 млрд 600 млн руб.

Pro
Прибыль медпроектов в Индии растет на 20% в год: что ждет на этом рынке
Pro
Как составить план на день исходя из ценностей: пирамида Франклина
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов