Санкт-Петербург и область, 04 мая 2008, 12:35

Чистая прибыль ОАО "Череповецкий азот" в I квартале 2008г. по РСБУ выросла на 48,4% - до 672 млн 69 тыс. руб.

Читать в полной версии

Чистая прибыль ОАО "Череповецкий азот" в I квартале 2008г. по отношению в аналогичному показателю 2007г. выросла на 48,4%, достигнув 672 млн 69 тыс. руб. по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ). Об этом сообщается в официальных материалах компании. Рост прибыли в компании связывают с увеличением реализации продукции из-за роста производства.

Стоимость активов общества на 31 марта 2008г. достигла 5 млрд 509 млн 942 тыс руб., рост по отношению к показателю на 31 декабря 2007г. составил 18,7%.

ОАО "Череповецкий азот" - крупнейший производитель аммиака и аммиачной селитры в России. Полномочия единоличного исполнительного органа компании исполняет компания "ФосАгро", которая контролирует 40,49% предприятия.

АО "ФосАгро" - вертикально интегрированная структура с полным циклом производства фосфорсодержащих минеральных удобрений - от добычи фосфатного сырья до конечных продуктов. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью большинства предприятий компании осуществляет управляющая компания ЗАО "ФосАгро АГ". В числе компаний, передавших ЗАО "ФосАгро АГ" полномочия единоличного исполнительного органа, - ОАО "Аммофос" (Вологодская область), ОАО "Череповецкий азот" (Вологодская область), ООО "Балаковские минеральные удобрения" (Саратовская область), предприятие по производству апатитового концентрата ОАО "Апатит" (Мурманская область), а также транспортно-экспедиторская компания "ФосАгро-Транс". Суммарный годовой объем производства минеральных удобрений составляет более 4 млн т.

Pro
«Будут искать сурьму во дворе»: выживут ли США без сырья из Китая
Pro
40 лет с Excel: уничтожит ли ИИ главный офисный инструмент
Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Временное управление активами недружественных лиц. Как это работает
Pro
«Царит хаос». Почему самолеты Boeing собирают из бракованных деталей
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват