Санкт-Петербург и область, 05 июн 2008, 10:38

Заместителем гендиректора по корпоративному и правовому управлению "Ленэнерго" назначена Е.Морозова.

Читать в полной версии

Заместителем генерального директора по корпоративному и правовому управлению ОАО "Ленэнерго" назначена Елена Морозова. По информации пресс-службы компании, соответствующее решение принял глава "Ленэнерго" Дмитрий Рябов.

Е.Морозова в 2003г. состояла на должности специалиста финансового управления в ОАО "Уральская энергетическая управляющая компания". В 2005г. возглавила управление корпоративной стратегии и капитала компании, позже - назначена на пост начальника департамента корпоративного управления ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала и Волги". С 2006г. - начальник департамента корпоративного управления ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала". В 2007г. назначена заместителем генерального директора по корпоративному управлению ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала".

ОАО "Ленэнерго" является владельцем воздушных линий электропередачи общей протяженностью более 35 тыс. км и 15,9 тыс. км кабельных линий, а также 362 подстанции напряжением 35-110 кВт и 12,9 тыс. низковольтных подстанций. В результате реорганизации с 1 октября 2005г. за "Ленэнерго" осталась функция передачи электрической энергии и присоединения новых потребителей к электросетевой инфраструктуре. Основными акционерами ОАО "Ленэнерго" являются РАО "ЕЭС России" (59,34% от уставного капитала, 67,34% от голосующих акций), а также E.D.I. Electricity Distribution Investments 1 Ltd. (сетевой инвестиционный фонд, близкий к КЭС-Холдингу) и Банк ВТБ, которые в совокупности владеют 32,11% от уставного капитала компании (29,41 % от голосующих акций). Чистая прибыль ОАО "Ленэнерго" по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в 2007г. возросла в 2,16 раза к уровню 2006г. и достигла 916 млн 67 тыс. руб.

Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Pro
«Болезни духа»: как люди справлялись с ментальными проблемами в прошлом
Pro
«Начинать бизнес нужно с великой идеи»: 12 мифов о компаниях-визионерах
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Клоны приложений, аккаунтов и ложное партнерство: схемы хакерских взломов
Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Как найти клиентов за рубежом и получать до $120 в час — взгляд айтишника