Санкт-Петербург и область, 29 июн 2008, 19:02

Акционеры Кировского завода решили направить прибыль за 2007г. на реструктуризацию и реализацию инвестпроектов.

Читать в полной версии

Акционеры ОАО "Кировский завод" на годовом общем собрании приняли решение не выплачивать дивиденды за 2007г. и направить прибыль за прошедший финансовый год на реструктуризацию компании и реализацию инвестиционных проектов, в первую очередь, в сфере металлургического производства. Об этом сообщает пресс-служба предприятия.

В ходе собрания акционеры утвердили годовой отчет за 2007г., годовую бухгалтерскую отчетность, переизбрали состав совета директоров в прежнем составе и избрали ревизионную комиссию, утвердили аудитора компании. Также в ходе собрания акционеры утвердили изменения в положении о совете директоров, куда теперь включен раздел, касающийся доведения до сведения общества информации о владении ценными бумагами и совершении сделок по ним.

По вопросу определения количества, номинальной стоимости и категории объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями, мнения акционеров разделились. Предложение совета директоров о внесении изменений в устав компании в части объявленных акций принято не было.

Согласно сообщению пресс-службы, Кировский завод имеет несколько приоритетных направлений деятельности: металлургия, традиционное производство энергонасыщенных тракторов "Кировец" и промышленных машин на их базе, энергомашиностроение. Реализация продукции и услуг за 2007г. составила 11 млрд 790 млн руб., что на 21% превышает показатели 2006г. ЗАО "МЗ "Петросталь", на модернизацию которого планируется привлекать средства, вносит наибольший вклад в общий объем продаж (45%).

ОАО "Кировский завод" создано в 1992г., специализируется на создании техники для агропромышленного комплекса, дорожного, промышленного и гражданского строительства, коммунального хозяйства, газовой и нефтедобывающей промышленности; реконструкции литейного и сталепрокатного производства, цехов машиностроительного производства. Компания контролирует группу дочерних предприятий.

Как селлеру застраховать свой товар на маркетплейсе. Разбор РБК
Продажи легковушек на газе выросли в 12 раз на фоне ситуации с бензином
Точка невозврата: Рэй Далио — о том, как США избежать долгового кризиса
Еда из микробов и электрошокер от курения: 7 безумных стартапов
Государство стало реже оспаривать сделки по статье о «безнравственности»
Почему американские компании все чаще выбирают китайский ИИ
Как китайский конкурент Neuralink соединил мозг и компьютер
Три провала Трампа: почему дефицит бюджета США бьет рекорды