Санкт-Петербург и область, 11 июл 2008, 14:55

"Транзас" поставит тренажер вертолета Ми-26Т для UTair.

Читать в полной версии

ЗАО "Транзас" подписало контракт на поставку тренажера вертолета Ми-26 для ОАО "Авиакомпания ЮТэйр" (UTair), сообщает петербургская компания. Сумма и прочие подробности сделки не разглашаются.Комплексный тренажер уровня "A" будет установлен в авиационном учебном центре UTair в Тюмени. На оборудовании используется сферическая система отображения закабинной обстановки и восьмиканальная система визуализации. Система позволяет моделировать любой район полетов с высокой степенью детализации и осуществлять подбор площадки для посадки, а также обеспечивает обзор из кабины тренажера в нижнюю полусферу. Авиакомпания "ЮТэйр" - крупнейший российский оператор вертолетной техники, парк вертолетов которой насчитывает более 180 единиц. Авиакомпания обладает обширным парком самолетов, насчитывающим свыше 120 воздушных судов. Основными видами деятельности авиакомпании являются: оказание транспортных услуг, в том числе на международных авиалиниях, выполнение авиационных работ на территории России, выполнение авиационных работ за рубежом по контрактам с ООН, а также оказание аэропортовых услуг, услуг по техническому обслуживанию и ремонту воздушных судов.ЗАО "Транзас" основано в 1990г. в Санкт-Петербурге и является головной компанией российской группы компаний "Транзас" (TRANsport SAfety Systems). Компания является производителем и поставщиком береговых систем безопасности судоходства, морского и авиационного бортового оборудования, интегрированных навигационных комплексов, широкого спектра морских и авиационных тренажеров, аэронавигационного обеспечения. Годовой оборот группы компаний "Транзас" к 2006г. достиг 160 млн долл.

Pro
«Начинать бизнес нужно с великой идеи»: 12 мифов о компаниях-визионерах
Pro
Как борьба с рабством и идеалы зумеров подкосили рынок люкса
Pro
«Лгала почти обо всем». Как обманула инвесторов учительница из США
Pro
40 лет с Excel: уничтожит ли ИИ главный офисный инструмент
Pro
Гайд по этикеткам: как выбирать продукты с умом
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%
Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику