Санкт-Петербург и область, 29 окт 2008, 11:26

Управляющим менеджером по развитию порта Выборгского назначен глава Port Evo Limited Д.Сатклифф.

Читать в полной версии

Управляющим менеджером проекта модернизации порта Выборгского назначен Джеймс Сатклифф, генеральный директор компании Port Evo Limited, сообщает пресс-служба группы "Осло марин", владеющей портом.

Проект развития Выборгского включает в себя структуризацию портового оборудования, ремонт дорожного покрытия, внутренних рельс и причальной линии, а также увеличение складских площадей для хранения контейнеров.

Port Evo (Port Evolution Management), компания специализируется на разработке и реализации индивидуальных программ по модернизации портов, будет отвечать за все ремонтные операции в порту до конца 2010г.

Д.Сатклифф работает в судоходной индустрии более 20 лет. Является председателем Британской торгово-инвестиционной консультативной группы. С 2006г. возглавляет UK Trade and Industry Ports.

Порт Выборгский основан на пересечении водных путей между Финским заливом и судоходной системой оз.Саймы и р.Вуоксы. ООО "Порт Выборгский" было приобретено группой "Осло марин" в 2007г. с целью диверсификации деятельности и создания единого транспортно-логистического комплекса группы в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Порт перерабатывает насыпные, навалочные, лесные, генеральные, наливные и другие виды грузов.

Предполагается, что после модернизации порт будет специализироваться прежде всего на контейнерных, генеральных и Ro-Ro грузах.

Pro
Как санкции против Газпромбанка скажутся на энергетическом рынке Европы
Pro
Как добиться разморозки активов в Euroclear и Clearstream: главные нюансы
Pro
Чего ждут и боятся FMCG-компании — опрос 100 СЕО и топ-менеджеров
Pro
B2b-клиенты мучаются с заказами. Что они хотят делать онлайн
Pro
Может ли жена получить долю в компании бывшего супруга после развода
Pro
Почему собственнику надо дважды подумать перед выходом из операционки
Pro
Реальны ли $40 за баррель: что ждет цены на нефть после прихода Трампа
Pro
Уйти из найма в консалтинг. Как продвигать свою экспертизу: 3 направления