Санкт-Петербург и область, 19 ноя 2008, 16:17

"РусГидро" в 2009г. сосредоточится на операционной эффективности при снижении инвестиционной активности.

Читать в полной версии

ОАО "РусГидро" в 2009г. снизит объем инвестиционной деятельности и сосредоточится на работе по повышению операционной эффективности. Об этом сообщил сегодня журналистам исполняющий обязанности председателя правления компании Василий Зубакин. "Экономический кризис будет приводить к некоторому снижению инвестиционной активности, а на первый план будет выходить операционная эффективность", - сказал он. В.Зубакин затруднился назвать объем средств, который "РусГидро" планирует высвободить за счет снижения издержек, но отметил, что эта сумма составит "десятки процентов от чистой прибыли без учета ЦИС (целевые инвестиционные средства)". По словам В.Зубакина, совет директоров компании уже утвердил план снижения издержек, и он будет включен в бизнес-план "РусГидро" на 2009г. при его утверждении в декабре 2008г. - январе 2009г.

Как отметил В.Зубакин, основные статьи в плане сокращения издержек составляют снижение затрат по заработной плате, сокращение расходов на закупку электроэнергии для собственных нужд и снижение эксплуатационного бюджета. О планах по сокращению численности сотрудников на 17% "РусГидро" сообщило на прошлой неделе. В.Зубакин пояснил, что это - план сокращений в целом на 2009г., и снижение численности сотрудников будет происходить постепенно.

Относительно затрат на электроэнергию для собственных нужд В.Зубакин сообщил, что экономия средств может составить около 120 млн руб., или чуть менее 10% от нынешних затрат компании на эти цели - 1,3 млрд руб. В рамках сокращения эксплуатационного бюджета "РусГидро" планирует оптимизировать затраты на оплату за водопользование, на безопасность объектов, на обеспечение станций материалами и оборудованием, складируемыми отдельно на связанных между собой предприятиях. В частности, "РусГидро" планирует создать в 2009г. "виртуальный склад", позволяющий учитывать "каждый гвоздь" в компании. По словам В.Зубакина, экономия за счет управления запасами позволяет снизить объем запасов в 1,5-2 раза.

Кроме того, "РусГидро" намерено усилить контроль за технологическими нарушениями на станциях и за счет этого снизить объем выплачиваемых ОАО "Системный оператор ЕЭС" штрафов. Как сообщил В.Зубакин, за 9 месяцев 2008г. компания выплатила штрафы за технологические нарушения в размере 150 млн руб. И.о. главы компании отметил, что наиболее тяжелая ситуация в плане технологических нарушений наблюдается в Дагестанском филиале компании, а также на Бурейской ГЭС, где пока продолжается строительство. В.Зубакин подчеркнул, что сейчас энергокомпании заинтересованы в снижении издержек, что частично связано с изменением системы расчета тарифов. Ранее издержки покрывались тарифом, и при их сокращении сокращался и размер тарифа. В настоящее время Федеральная служба по тарифам применяет метод индексирования, который позволяет оставлять в компании средства, сэкономленные от снижения издержек.

ОАО "РусГидро" является второй по величине гидрогенерирующей компанией в мире. Компания объединяет более 50 российских гидростанций, общая установленная мощность которых составляет 25,16 ГВт. Доля "РусГидро" на рынке электроэнергии России - около 15%. Производство электроэнергии "РусГидро" в 2007г. составило 82,3 млрд кВт/ч, чистая прибыль компании по МСФО выросла в 2007г. в 82,6 раза и составила 6,5 млрд руб. Уставный капитал компании составляет 245 млрд 014 млн 059 тыс. 191 руб. и разделен на обыкновенные акции номиналом 1 руб. Доля Российской Федерации (в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом) в уставном капитале "РусГидро" составляет 60,37%, доля миноритарных акционеров - 39,63%.

Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе
Pro
Гайд по этикеткам: как выбирать продукты с умом
Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Австралийских подростков выгоняют из интернета. Почему напуган бигтех
Pro
Нефть, газ и фосфаты: что значит смена власти в Сирии для рынков сырья
Pro
«Царит хаос». Почему самолеты Boeing собирают из бракованных деталей
Pro
Как в разных странах решается проблема дефицита водителей-дальнобойщиков
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist