Санкт-Петербург и область, 19 янв 2009, 11:03

Инвестпрограмма развития СПбЭС до 2015г. увеличилась на 22,4% - до 71 млрд руб.

Читать в полной версии

Инвестиционная программа развития ОАО "Санкт-Петербургские электрические сети" до 2015г. увеличилась на 22,4% - до 71 млрд руб. По информации пресс-службы компании, в конце декабря 2008г. правительство Санкт-Петербурга утвердило скорректированную программу первоочередных мер по обеспечению надежного электроснабжения и создания условий по присоединению к энергетическим сетям потребителей города.

В программу развития ОАО "Санкт-Петербургские электрические сети" до 2015г. были добавлены четыре новых энергообъекта: подстанции "Славянка" 220\10 кВ, N75-А "Невская губа" 110 кВ, "Юнтолово" 110 кВ, N614-А 110 кВ и развитие сетевой инфраструктуры вокруг этих объектов. Потребность в строительстве вышеуказанных подстанций связана с интенсивным ростом инфраструктуры общественно-деловой застройки в южных районах Санкт-Петербурга, Приморском районе и на севере города.

В рамках реализации новой инвестпрограммы ОАО "СПБЭС" планируется построить 27 новых подстанций совокупной мощностью 3 тыс. 938 МВА, в том числе 8 подстанций мощностью 1 тыс. 8 МВА - за счет бюджета Петербурга и 19 мощностью 2 тыс. 644 МВА - за счет средств компании и привлечения частных инвестиций. Также планируется реконструировать 2 подстанции мощностью 286 МВА и построить распределительную сеть протяженностью от указанных источников питания на сумму 27 млрд руб.

ОАО "Санкт-Петербургские электрические сети" создано в 2001г. Единственным учредителем и акционером компании является Санкт-Петербург. Основной целью деятельностью компании является управление электросетевым имуществом города. Чистая прибыль компании в 2007г. по российским стандартам бухгалтерского учета составила 100 млн 869 тыс. руб. против убытка 2007г., равного 2 млн 493 тыс. руб.

Pro
Почему Тим Кук стал фаворитом Трампа и чем это полезно Apple
Pro
С какой суммы налоговая заинтересуется деньгами, поступающими на карту
Pro
Гайд по этикеткам: как выбирать продукты с умом
Pro
Империя подражаний: как Джек Вэй создал Great Wall Motor из кооператива
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
«Будут искать сурьму во дворе»: выживут ли США без сырья из Китая
Pro
Хайп и разочарование: ждать ли инвесторам «ИИ-зимы» в 2025 году
Pro
«Лгала почти обо всем». Как обманула инвесторов учительница из США