Санкт-Петербург и область, 04 сен 2009, 11:01

ВЭБ одобрил создание инжиниринговой компании по контролю за использованием кредитов при строительстве.

Читать в полной версии

Наблюдательный совет Внешэкономбанка на заседании 2 сентября 2009г. одобрил создание банком специализированной инжиниринговой компании. Как сообщает пресс-служба ВЭБа, в ее задачи будут входить проведение экспертизы проектной документации, технологический и финансовый аудит, контроль за целевым и эффективным использованием средств при строительстве объектов, финансируемых банком, организация обучения управленческого и технического персонала. Партнером банка по участию в данной структуре станет одна из ведущих мировых компаний в сфере инжиниринга и проектного управления. Таким образом, будет сформирован необходимый центр компетенций по управлению крупными проектами, имеющий национальное значение.

Также наблюдательному совету были представлены основные параметры текущего состояния и прогнозы развития дочерних банков. В части, касающейся Связь-банка и банка "Глобэкс", находящихся под санацией Внешэкономбанка, было отмечено, что в ближайшие 5 лет основные усилия Внешэкономбанка будут направлены на обеспечение их устойчивого финансового положения и укрепление клиентской базы. Концепция развития дочерних банков будет вынесена на рассмотрение одного из ближайших заседаний наблюдательного совета Внешэкономбанка.

Наблюдательный совет также одобрил лимит кредитования по проекту "Строительство комплекса наливных грузов в морском торговом порту "Усть-Луга" (Ленинградская область) в размере 545 млн долл. сроком на 8 лет для создания инфраструктуры нефтеналивного терминала, что позволит увеличить потенциал терминала по перевалке нефти и нефтепродуктов до 30 млн т.

Pro
10 поводов попасть в черный список Центробанка и 2 способа выйти из него
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Альфа-самец на переговорах: как противостоять его манипуляциям
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
Смерть фондового рынка: почему успешные компании не выходят на биржу
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители