Санкт-Петербург и область, 28 сен 2009, 11:30

Суд второй инстанции отказал в апелляции "Севзапальянс" и признал права группы OMG на "Западный терминал".

Читать в полной версии

Суд второй инстанции отказал в апелляционном требовании компании ООО "Севзапальянс" и удовлетворил иск владельцев группы OMG (Санкт-Петербург), признав неправомерность передачи долей ООО "Западный терминал". Об этом сообщает пресс-служба группы OMG. Согласно решению суда, "Севзапальянс" обязан вернуть доли "Западного терминала" первоначальному собственнику. Решение суда вступило в законную силу с момента его вынесения.Руководство группы OMG намерено добиваться полного восстановления изначального статуса ООО "Западный терминал", имевшего место до того, как были предприняты оспариваемые действия.Напомним, сделка по отчуждению, в результате которой доли "Западного терминала" перешли под контроль "Севзапальянса", состоялась в апреле 2009г. Арбитражный суд Петербурга и Ленинградской области 23 июня 2009г. удовлетворил иск владельцев группы OMG в отношении признания неправомерности передачи долей ООО "Западный терминал" компании ООО "Севзапальянс".Группа OMG создана в 1999г. и является многопрофильной структурой, основными видами бизнеса которой являются портовые и шиппинговые услуги, страхование, лизинг, девелоперские проекты, переработка и реализация леса.ООО "Западный терминал" с 2007г. входит в состав группы OMG и является одним из активов портового комплекса OMG Ports. Терминал, расположенный в Большом порту Санкт-Петербурга и имеющий в собственности два причала, специализируется на перевалке навалочных, генеральных и проектных грузов. По итогам января-мая 2009г. "Западный терминал" перегрузил 181 тыс. куб. м леса, что превысило показатель аналогичного периода 2007г. на 11%.

Pro
«Рынок США высасывает деньги». Почему западные экономисты бьют тревогу
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
Как охотятся кадровые браконьеры: 11 методов агрессивного хантинга
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Как внешние стимулы и гормоны влияют на наши решения — Роберт Сапольски
Pro
«Начинать бизнес нужно с великой идеи»: 12 мифов о компаниях-визионерах
Pro
Дружелюбие снижает доход на 2–6%. Вот что его повышает
Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват