Санкт-Петербург и область, 13 ноя 2009, 10:35

Власти Архангельской обл. предложили МРСК Северо-Запада войти в единую энергетическую управляющую компанию.

Читать в полной версии

Администрация Архангельской области предложила ОАО "МРСК Северо-Запада" войти в единую региональную энергетическую управляющую компанию. Как передает пресс-служба филиала МРСК Северо-Запада - "Архэнерго", такое заявление сделал накануне в ходе пресс-конференции заместитель губернатора Архангельской области по топливно-энергетическому комплексу и жилищно-коммунальному хозяйству Алексей Верещагин."На сегодняшний день в Архангельской области более 50 сетевых организаций. Недостаток финансирования и нехватка квалифицированных кадров в большинстве из них приводит к банкротству предприятий", - считает А.Верещагин. По его мнению, "необходимо найти возможность создания единой компании". "С "Архэнерго" речь идет об энергообеспечении. Параллельно ведется диалог и по теплу с ТГК-2", - сообщил чиновник. Он добавил, что власти региона стремятся создать единую управляющую компанию с контрольным пакетом у администрации области. В течение месяца соответствующие предложения будут представлены в Министерство энергетики РФ.ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада" (МРСК Северо-Запада) обслуживает территорию семи регионов Северо-Западного федерального округа общей площадью 1 млн 586 тыс. кв. км с населением 6 млн 690 тыс. человек. В состав МРСК с 1 апреля 2008г. в качестве филиалов входят распределительные сетевые компании "Архэнерго", "Вологдаэнерго", "Карелэнерго", "Колэнерго", "Комиэнерго", "Новгородэнерго" и "Псковэнерго". Чистая прибыль компании по российским стандартам бухгалтерского учета в 2008г. составила 598 млн руб. Выручка достигла 15 млрд 954 млн руб.

Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Барщина 2.0. Почему четырехдневка может спасти рынок труда в России
Pro
«Тарифное ружье заряжено»: чем известен новый глава Минфина США
Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Что делать, если нет новогоднего настроения
Pro
Как внешние стимулы и гормоны влияют на наши решения — Роберт Сапольски
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать