Санкт-Петербург и область, 09 ноя 2015, 18:05

Газпромбанк выкупил у Gunvor 50% «Невской трубопроводной компании»

Читать в полной версии

АО «Газпромбанк» выкупило у швейцарского трейдера Gunvor Group 50% акций «Невской трубопроводной компании», доведя свою долю до 74%, следует из материалов на официальном сайте банка.

До этого Газпромбанку принадлежали 24% ленобластной компании НТК, владеющей нефтяным терминалом в порту Усть-Луга (остальные 26% акций - у «Транснефти»).

О возможной покупке кредитной организацией доли в НТК РБК писал еще летом этого года. В июне федеральная антимонопольная служба сообщила, что структура банка — кипрская «Трейдскан консалтантс лимитед» подала заявку на покупку 50% в Невской трубопроводной компании.

Сообщения о том, что Gunvor рассчитывает продать российские активы и нарастить глобальное присутствие, стали появляться с осени 2014 года. Искать покупателей на активы в России швейцарская компания решила после того, как из-за санкций состав ее акционеров покинул Геннадий Тимченко. Бизнесмен оставался совладельцем нефтетрейдера Gunvor с годовой выручкой в $91 млрд до марта 2014 года. Сделка прошла за день до введения санкций Минфина США в отношении бизнесмена: его доля в 43,5% перешла партнеру Торбьорну Торнквисту. Как утверждал Gunvor, продажа акций состоялась «в ожидании экономических санкций». Bloomberg сообщал, что пакет Тимченко мог стоить $1,5 млрд.

Весной 2015 года стало известно о первой сделке: нефтетрейдер продал 30% в угледобывающей компании «Колмар» структурам Махмудова и Бокарева, 30% осталось у Volga Group Тимченко. В июле этого года нефтетрейдер Gunvor продал 74% «Усть-Луга Ойл» бизнесмену Андрею Бокареву.

Gunvor также планировала продать и 50-процентную долю в Новороссийском мазутном терминале, писала Financial Times. Но в июле от этой сделки отказался Новороссийский морской торговый порт (НМТП), теперь трейдер должен найти другого покупателя.

«Мы всегда говорили, что продадим большую часть российских активов, связанных с логистикой, при этом мы, конечно же, кое-что сохраним», — подчеркивал Торнквист в интервью РБК.

Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
Как устроен ChatGPT — британский программист раскрывает тайны ИИ
Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Что делать, если нет новогоднего настроения
Pro
Можно ли с помощью «хороших» бактерий победить воспаление в кишечнике
Pro
Почему обанкротился главный производитель аккумуляторов в Европе
Pro
Эра кидфлюенсинга: как родители зарабатывают на собственных детях
Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist