Татарстан, 13 окт 2018, 13:42

Сергей Когогин: «Шаймиев и Клебанов – два отца моего прихода на КАМАЗ»

Генди⁠ректор челнинского автогиганта Сергей Когогин поделился подробностями своего назначения на КАМАЗ
Читать в полной версии
Фото: Пресс-служба КамАЗ

«Я никогда не чувствовал себя человеком госслужбы. Там я не имел душевного комфорта и при первой возможности взялся за абсолютно безнадежное в то время дело – управление КАМАЗом», – заявил Когогин в интервью генди⁠ректору АО «ТАТМЕДИА» Андрею Кузьмину.

Руководитель компании вспомнил, что предложение возглавить КАМАЗ поступило от занимавших тогда должности вице-премьера Правительства РФ Ильи Клебанова и президента РТ Минтимера Шаймиева. «Об этом вопросе мне говорили сразу два человека – Илья Клебанов и Минтимер Шаймиев. Тогда у меня была травма, и меня беспокоило здоровье. Когда поступило предложение пойти на КАМАЗ, я задумался. Я помню эпизод, как зашел к Рустаму Нургалиевичу (в то время – премьер-министру РТ – прим. РБК-Татарстан) и сказал – я согласен. Он сразу позвонил Шаймиеву и сообщил об этом. На следующий день прилетел Клебанов, и мы обсудили мой переход. Шаймиев и Клебанов – два отца моего прихода на КАМАЗ», – поделился воспоминаниями Когогин.

Он отметил, что тогда для него это был вызов, на который хотелось ответить. «Предприятие фактически было банкротом. Я не скрываю, что возможность банкротства обсуждалась. Но Минтимер Шарипович считал, что такое предприятие банкротить нельзя. И мы все приняли эту точку зрения», – отметил руководитель КАМАЗа.

Сумма реструктуризированной задолженности предприятия составляла 1,14 млрд долларов, что превышало оборот компании. Поэтому для ее возрождения принимались нестандартные решения, оказывалась всесторонняя помощь от федеральных и республиканских органов власти.

Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Что и когда есть, чтобы не терять мышцы с возрастом — Harvard Health
Pro
500% доходности: мошенники пока лучше всех освоили ИИ на фондовом рынке
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Почему чересчур трудолюбивые сотрудники могут погубить компанию
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни