Татарстан, 14 апр 2016, 12:13

Рустам Минниханов: Мы создавали инжиниринговые центры не для красоты

Инжиниринговые центры в Татарстане должны быть использованы по максимуму, должны активно взаимодействовать с крупным и средним бизнесом, а также с инновационными малыми предприятиями.
Читать в полной версии

Об этом президент республики Рустам Минниханов заявил на семинаре-совещании по укреплению взаимодействия региональных инжиниринговых центров и центров прототипирования с промышленными предприятиями.

При поддержке минэкономразвития России в Татарстане созданы четыре инжиниринговых центра и два центра прототипирования. Минниханов отметил, что региональные центры имеют одно из лучших оснащений в России и сегодня работают в том числе и как шоу-рум.

Президент Татарстана подчеркнул, что главная задача сейчас – обеспечить тесное взаимодействие центров с товаропроизводителями. «Мы должны обеспечить эту смычку центров с предприятиями», – сказал Минниханов. В качестве положительного примера Минниханов назвал инжиниринговый центр «КАИ–Лазер».

По мнению главы РТ, необходимо ставить перед центрами конкретные задачи, довести до них ключевые показатели эффективности – чего они должны достичь, и сформировать систему мониторинга как самих центров, так и промышленных предприятий, которые могут и должны обращаться в эти центры.

«Мы создавали инжиниринговые центры не для красоты, а для того, чтобы они выступали серьезной научно-исследовательской платформой для наших промышленных предприятий», – резюмировал глава республики.

Напомним, на заседании экономического совета РТ 21 марта Рустам Минниханов заявил о невысокой эффективности использования оборудования инжиниринговых центров, в создание которых было вложено около 2 млрд рублей из федеральных и республиканских средств. Тогда президент РТ призвал активнее работать над коммерциализацией вузовских разработок и наращивать патентную базу региональных предприятий с использованием инфраструктуры инжиниринговых центров.

Pro
Запретить и заплатить: как еще бизнесу защитить право на свои разработки
Pro
«Не успеваю тратить»: каково работать в аудиторах «большой четверки»
Pro
Зарубежным мессенджерам выдали красную карточку: 5 вариантов на замену
Pro
По краю пропасти: почему в США опасаются линчевателей облигаций
Pro
«Лгала почти обо всем». Как обманула инвесторов учительница из США
Pro
Венчурный рынок России замкнулся на себя: к чему это привело и что дальше
Pro
Как $36 трлн госдолга могут разрушить амбиции Трампа
Pro
Agile. Оценка и планирование проектов