Татарстан, 27 авг 2014, 18:08

Совет директоров ОАО «АИКБ «Татфондбанк» возглавил Премьер-министр Республики Татарстан Ильдар Халиков

Читать в полной версии

27 августа 2014 года состоялось внеочередное Общее Собрание акционеров и заседание Совета директоров ОАО «АИКБ «Татфондбанк».

Общим Собранием акционеров избран новый состав Совета директоров Банка в количестве 11 человек, в который вошли все 9 членов Совета директоров предыдущего состава, а также Халиков Ильдар Шафкатович, Премьер-министр Республики Татарстан, и Иофе Анатолий, управляющий директор, руководитель дирекции по организации финансирования по Восточной Европе и СНГ инвестиционного Банка UBS.

Совет директоров избрал своим Председателем Премьер-министра Республики Татарстан Ильдара Халикова.

Структура обновленного Совета директоров не изменилась - принято решение о создании Комитета по стратегии, Комитета по аудиту и рискам, а также Комитета по кадрам и вознаграждениям.

На заседании рассмотрен доклад председателя Комитета по стратегии Р.Р. Мусина об основных тенденциях и ожидаемых итогах развития банковской отрасли России в 2014 году и перспективах на 2015-2016 годы.

Кроме того, Советом директоров утверждены Положение о Службе внутреннего аудита ОАО «АИКБ «Татфондбанк» и новая редакция Положения о системе внутреннего контроля ОАО «АИКБ «Татфондбанк», предварительно одобренные Комитетом по аудиту и рискам Совета директоров в июле 2014 года.

ОАО «АИКБ «Татфондбанк» - универсальный банк, предоставляющий все виды банковских услуг частным и корпоративным клиентам, основан в 1994 году. Офисы банка действуют в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Саратове, Воронеже и других городах России. Лицензия ЦБ РФ №3058 от 15 октября 2012 года

Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
ФНС взыщет ущерб за налоговые преступления бизнеса с физлиц. В чем суть
Pro
Почему Microsoft тратит десятки миллиардов на ИИ
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски