Татарстан, 13 мая 2016, 13:29

Ильдар Халиков обсудил развитие страхового рынка в Татарстане

Ильдар Халиков встретился с директором Департамента страхового рынка Банка России Игорем Жуком.
Читать в полной версии

Премьер-министр обменялся мнениями о перспективах развития страховой отрасли в республике и о регулировании этой сферы с Игорем Жуком. 

Ильдар Халиков отметил, что развитие рынка страховых услуг, в частности, сегмента ОСАГО - тема федерального значения.

- Надеюсь, мы сможем не только продвинуться в данном вопросе, но и совместно с нашими законодателями найти взаимоприемлемый путь или дорожную карту, реализовав которую нам удастся найти тот самый баланс между регулятором, страховыми организациями и населением, - сказал премьер-министр.

Игорь Жук затронул тему доступности полисов ОСАГО. Он подчеркнул, что с данной проблемой уже столкнулись в ряде регионов России. Татарстан, по словам его мнению, в этот список пока не входит, но отдельные случаи были отмечены и здесь.

- Так, в Набережных Челнах полис ОСАГО можно купить через очередь, через какие-то элементы, связанные с навязыванием услуг. Мне бы хотелось обратиться к компаниям, которые, основываясь на экономической целесообразности, должны для себя принять одно принципиальное решение. Либо они находятся в сфере, где мы понимаем их сложности, проблемы, связанные с экономикой по тому виду страхования, а они, понимая эти сложности, продают полисы ОСАГО. Либо они из этого рынка попросту уходят, - отметил директор страхового рынка Банка России. 

Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
10 поводов попасть в черный список Центробанка и 2 способа выйти из него
Pro
Мозг все равно вас обманет: Даниэль Канеман — о когнитивных искажениях
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Список требований к директорам по маркетингу вырос. Чего от них ждут
Pro
Ваш партнер — фигурант уголовного дела. Когда вам грозит арест имущества
Pro
Богатые россияне выбирают личные фонды и закрытые ПИФы. Что меняется
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить