Татарстан, 28 июн 2016, 09:01

Казанские франшизы вошли в ТОП-25 успешных по версии Forbes

Двое представителей бизнеса из Казани вошли в рейтинг наиболее успешных и выгодных для франчайзинга в России. Выручка обеих компаний оценивается в 18 млн. рублей.
Читать в полной версии

Две казанские франшизы вошли в рейтинг самых успешных бызнес-проектов в России по версии Forbes. Эксперты составляли рейтинг, отбирая компании, которые начали продавать франшизы не позднее декабря 2013 года (чтобы использовать для расчетов среднюю выручку и прибыль франчайзинговой точки за полный год) и открывшие в России не менее 50 точек.

Один из казанских представителей занял в рейтинге шестую строчку. Это казанская научно-производственная компания «СОЖ Синтез». Компания основана в 2003 году, продает франшизу на производство химических продуктов более чем 10 типов — от автохимии и тары из пластика до ароматизаторов и жидкого мыла.

В стоимость франшизы входит поставка оборудования, стартовый расходный материал, обучение персонала. На подготовку к открытию уходит около месяца. Вложения составляют 0,6 млн. рублей, выручка - 18 млн. рублей, а прибыль - 3,6 млн. рублей.

Второй франшизой родом из Казани, которой удалось попасть в рейтинг и расположиться там на 13 месте, стала марка женской одежды в среднем ценовом сегменте Serginnetti. До 2009 года линия называлась Mascot (производство основано в Казани в 1996-м). Причина переименования — появление обувного бренда Mascotte.

Франчайзи открывают магазины площадью 40–120 кв. м. Если первый франчайзи в городе выходит за обговоренный срок на требуемый объем продаж, он становится единственным продавцом Serginnetti в данном месте, если там еще не открылись другие франчайзи. Первоначальные вложения в бизнес оцениваются в 2,25 млн. рублей, выручка - 18 млн. рублей, прибыль - 4,8 млн. рублей. 

Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Быстро и дешево запустить сайт или приложение: польза и риски low-code
Pro
Старение из-за постоянного воспаления: как избежать проблемы
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
«Я с таким не работаю, но рискнем»: как не должен вести себя психолог
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить