Татарстан, 28 фев 2017, 16:02

В Татарстане потенциальный банкрот «постарел» на шесть лет

Средний возраст потенциального банкрота растет, что говорит о вымывании из кредитного процесса самых молодых заемщиков, а также об активизации работы кредиторов с заемщиками старше 50 лет, отмечают в НБКИ
Читать в полной версии

По данным 4 000 кредиторов, передающих сведения в Национальное бюро кредитных историй (НБКИ), по состоянию на конец февраля 2017 года количество потенциальных банкротов в стране достигло 689,7 тыс. человек, увеличившись за 6 месяцев на 10,9%. При этом средний возраст должника вырос на 5,5 лет и составил 43,2 года (на 01.09.2016 - 37,8 лет). В Татарстане эксперты насчитали 16 тыс. потенциальных банкротов, средний возраст которых составляет 42,3 года. Примечательно, что в 2016 году этот показатель составлял 36,4. «Сокращение кредитования заемщиков в возрасте до 30 лет влияет на уменьшение их доли в структуре потенциальных банкротов. В случае же с заемщиками старшего поколения, все ровным счетом наоборот – их количество и доля в структуре должников растет. Поэтому, в целях профилактики банкротства, кредиторам необходимо продолжать внимательно следить за риск-профилем заемщиков всех возрастов с действующими обязательствами с помощью оперативного мониторинга их финансового поведения («сигнал»)», - отмечает генеральный директор НБКИ Александр Викулин.

Самые «возрастные» потенциальные банкроты живут в Камчатском крае (средний возраст - 45,7 лет), Карачаево-Черкессии (45,1 лет), Калининградской области (44,4 года), а также в Приморском крае и Чеченской Республике (по 44,2 года). В свою очередь наиболее «молодые» граждане, подпадающие под действие закона о банкротстве, зафиксированы в Республиках Дагестан (41,4 года) и Северная Осетия – Алания (41,5 года), а также в Мордовии (41,9 года) и Башкортостане (42,1 года).

Поколение Z: какие стартапы создают те, кто вырос со смартфоном в руках
ИИ-полиция: как американских угонщиков ловят филиппинские аутсорсеры
Китай побил рекорд торгового профицита. Кому это может навредить
Как «Норникель», НЛМК, «Сибур» учатся предвидеть аварии на производстве
Поменять за 72 часа. Как адаптивность бизнеса помогает обогнать рынок
У золотой лихорадки дата-центров есть победители. И это не программисты
Аэропорт Домодедово перед приватизацией оценили в ₽115 млрд
Что ждет страховщиков в 2026 году