Татарстан, 23 июн 2017, 11:15

Суммарные активы «Татнефти» превысили 1 трлн рублей

Общая стоимость активов группы компаний «Татнефть», включая комплексы по переработке нефти в 2016 году показала стабильный рост, акционерный капитал вырос до 709 млрд рублей
Читать в полной версии

«Консолидированный акционерный капитал увеличился на 51,2 млрд и составил 709 млрд рублей. Общая стоимость консолидированных активов компании превысила 1 трлн рублей. За период с 2011 года, с момента ввода в эксплуатацию комплекса «Танеко», стоимость консолидированных активов у нас увеличилась почти вдвое», - сказал Маганов. Он отметил, компания сохраняет высокую финансовую устойчивость. «Выручка по итогам 2016 года выросла до 580 млрд рублей и превысила уровень 2015 года на 5%. Сформирована чистая прибыль группы «Татнефть» в 107,4 млрд рублей, что на 8,6 % выше прошлого года», - привел статистику гендиректор «Татнефти» Наиль Маганов.

Глава «Татнефти» напомнил, что показателем операционной эффективности компании является устойчивой рост чистой прибыли в пересчете на баррель добытой нефти. В 2016 году этот показатель составил 526 рублей на баррель.

Как было отмечено на собрании акционеров, в 2016 году «Татнефть» приступила к реализации стратегии развития до 2025 года, которая направлена на удвоение рыночной стоимости компании. По словам Маганова, в течение прочих были приняты меры по укреплению ресурсной базы. «На 31 декабря 2016 года объем доказанных запасов составил 872,3 млн тонн нефти, доказанных запасов углеводородов - 910 млн тонн в нефтяном эквиваленте», - подчеркнул Маганов.

Доллару предсказали ослабление. Что ждет американскую валюту
Вытащите на свет свое «анти—я»: как освободить дорогу лучшей версии себя
✍🏻 Тест: какой из вас оратор? Проверьте себя
«Предотвращение дальнейшего ухудшения»: что значит решение по порогам НДС
Рост на четырех отраслях. Что скрывает статистика по промышленности
Сделки с иностранным участием. Для кого и что изменится с 7 июня
Обязательная регистрация доменов на Госуслугах: что нужно знать бизнесу
В «режиме монаха». Почему предприниматели обрекают себя на одиночество