Татарстан, 21 сен 2017, 10:21

УФАС выявил сговор при госзакупке на 1,8 млн рублей в Набережных Челнах

Две частные компании и предприниматель согласовали действия во время закупки компьютерных комплектующих для мэрии Набережных Челнов на 1,8 млн рублей, - говорится в сообщении УФАС Татарстана
Читать в полной версии

«В отношении трёх участников электронного аукциона – «Технобит», «Микросистема» и индивидуального предпринимателя возбуждено дело по признакам нарушения Федерального закона «О защите конкуренции»», - говорится в сообщении.

Тендер на закупку комплектующих объявил исполнительный комитет Набережных Челнов, первоначальная цена закупки составляла 2,3 млн рублей. В ходе аукциона компания «Технобит» и индивидуальный предприниматель в течение 3 минут снизили начальную цену более чем на 20% до 1,8 млн рублей, победителем аукциона признано «Микросистема».

В ходе проверки выяснилось, что ценовые предложения «Технобит», индивидуального предпринимателя и «Микросистема» поступали с одного и того же IP-адреса, все три юрлица были зарегистрированы в Самаре. «На основе проведённого анализа сделан вывод, что участие «Технобит», «Микросистема» и индивидуального предпринимателя было формальной имитацией конкурентной борьбы, что противоречит правилам проведения аукциона», - уверены в УФАС Татарстана. «Установлено, что «Технобит», индивидуальный предприниматель и «Микросистема» заключили и участвовали в ограничивающем конкуренцию соглашении, которое привело к поддержанию цены при проведении открытого аукциона в электронной форме на поставку компьютерных комплектующих для нужд исполкома Набережные Челны», - говорится в сообщении ведомства.

В России стало рекордно мало «экстремальных трудоголиков»
Часть банков Центральной Азии под санкциями. Что теперь делать бизнесу
Почему криптобиржи теперь проверяют клиентов так же жестко, как банки
Как продать на Wildberries больше в 8 раз: «тот самый» триггер в карточке
Проблема преемников: зачем компании нанимают сразу двух СЕО
Выживает подготовленный. 6 принципов работы в b2b
Цифровой скептицизм: как научить сотрудников не верить на слово
«Экзамен на устойчивость». Чего опасаться российскому бизнесу в 2026 году