Татарстан, 29 дек 2018, 17:20

В соципотечном «Салават Купере» заселили два дома

29 декабря в жилом районе «Салават Купере» состоялось заселение домов № 3А и №11-1. В новостройках будут проживать участники программы социальной ипотеки – работники бюджетных организаций
Читать в полной версии

Заместитель исполнительного директора Госжилфонда Булат Гильманов, выступая на заселении дома №11-1, отметил, работу нового генподрядчика «Строитель Плюс».«Сегодняшнее заселение нестандартное. Процесс документов будет проходить сегодня и завтра», – сказал Гильманов.

В своем приветственном слове замминистра строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Ильшат Гимаев отметил, что заселения дома №11-1 ждали долго. «К счастью, в этом году все случилось. Результат мы увидели благодаря новому генподрядчику «Строитель Плюс». Хотя технологически объект огромный. Правительство держало ситуацию на контроле. В этом объекте все, что нужно доделано. Я лично проверил все секции», – сказал Гимаев.

В доме № 3А 18 жилых этажей, общая площадь квартир составляет 6,2 тыс. квадратных метров. Каждая из них оборудована электрическими плитами, фильтрами по очистке воды и  счетчиками ее учета, как и электроэнергии, а также регуляторами тепла и пожарными извещателями.

Инвестором и застройщиком дома стал Государственный жилищный фонд при президенте РТ.

Программа социальной ипотеки реализуется в России только на территории Татарстана. Жилые помещения ГЖФ предоставляют гражданам с рассрочкой платежей до 28,5 лет. Семьи могут использовать компенсацию при рождении ребенка в размере 200 тыс. руб., которые списываются в счет погашения социальной ипотеки.

Программа реализуется с 2005 года. Жилищные условия улучшили 114,9 тыс. татарстанских семей. Из них с начала 2018 года – 7,7 тыс. семей, в том числе в Казани – 3,3 тысяч.

Наследник исчез, компания встала: что делать участникам бизнеса
«Ковбойские деньги». Иностранцы резко нарастили покупки российских бондов
«Обычный день русского инвестора». Почему рухнул рынок акций и что дальше
₽2,5 трлн дивидендов от российских компаний. Куда их направят в 2026 году
«Наташа» на $1,5 млрд. Что стоит за крупнейшей аферой в ИИ-индустрии
Опасный разрыв. Почему плохой менеджмент вреднее нехватки технологий
Порядок на столе и любимые духи: 5 вещей, которые убивают продуктивность
Провальный сезон. Почему отели в Сочи и в Крыму стоят полупустые