Татарстан, 23 июл, 14:20

В Татарстане рассматривают возможность перехода на метод «альткотельной»

В Татарстане изучают возможность перевода муниципальных образований на метод альтернативной котельной. Он позволяет заложить в стоимость теплоснабжения ежегодное повышение платы от 1% до 3% плюсом к инфляции
Читать в полной версии

Министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Марат Айзатуллин сегодня сообщил, что в Татарстане изучают возможность перевода муниципальных образований в ценовые зоны теплоснабжения (метод расчета тарифов на тепло «альтернативная котельная»). Этот инструмент позволяет привлечь дополнительные средства к модернизации инфраструктуры.

Альтернативная котельная – это метод, при котором цены тепловую энергию, поставляемую единой теплоснабжающей организацией, ограничены только предельным уровнем. Он рассчитывается и утверждается региональными органами регулирования, и выше которого цены для потребителей быть не могут.

Модель альтернативной котельной закрепили в федеральном законодательстве в 2017 году. Механизм возможен только в городах с комбинированной выработкой тепла и электроэнергии.

«Мы расчеты получили, сейчас отрабатываем. Изучаем опыт других регионов, в ближайшее время озвучим свою позицию», — сказал Айзатуллин.

Заместитель генерального директора по стратегическому развитию АО «Татэнерго» Рим Галиахметов отметил, что вариативность при использовании метода большая, можно заложить ежегодное повышение платы от 1% до 3% плюсом к инфляции. Увеличение цены позволяет обеспечить гарантированный возврат привлеченных средств в дальнейшем.

«Это нагрузка для жителей, но обновление будет увеличиваться в связи с этим. Но параллельно нужно продолжать программу модернизации коммунальной инфраструктуры, без государственной поддержки любой метод проблему не решит», — сказал Галиахметов.

Подпишись на Telegram РБК Татарстан

Pro
Пять громких историй выплаты «золотых парашютов». Чем они закончились
Pro
ФНС создала систему тотального налогового контроля. Как это работает
Pro
«Устали от великой цели». Компании в России замучили людей переменами
Pro
Основатель Askona: «Хочешь убить в себе предпринимателя — иди учиться»‎
Pro
«Запутанное состояние экономики». Нассим Талеб предсказал крах рынка США
Pro
Какие бывают потребители-экстремисты и как они портят жизнь компаниям
Pro
Компания застряла на месте и не развивается. 5 способов это исправить
Pro
Как скидки на лапшу помогли успеху IPO токийского метро