Тюмень, 03 окт 2018, 13:21

Тюменский банкир рассказал о работе с должниками и коллекторами

Читать в полной версии
Фото: Игорь Меркулов, РИА URA.RU

Известный тюменский банкир Дмитрий Горицкий рассказал, как кредитное учреждение работает с неплатежеспособными клиентами и коллекторскими агентствами.

«У нас более 600 тыс. клиентов — физических лиц. На сегодня есть 388 случаев, когда мы зашли в реестр кредиторов, но не являемся инициаторами банкротства. В 17 случаях иск о банкротстве физлица подал наш банк. Общий объем задолженности по ним примерно 98 млн рублей. Три дела уже закончены, погашен долг в размере 39 млн. Остальные находятся в процессе», — рассказал в среду, 3 октября, на пресс-конференции президент «Запсибкомбанка» Дмитрий Горицкий.

По словам главы кредитного учреждения, среди юридических лиц дел о банкротстве значительно меньше. «Дефолты случаются. Никуда не денешься от этого. Но тут есть особенность. Чаще всего истцом таких дел выступает налоговая служба. И специфика такова, что она может приостановить дело, юрлицо «висит», мы взыскать ничего не можем, и сами не можем заявить. И такие паузы могут длиться более полугода. Терпим и ждем, когда разморозится процедура», — сообщил Горицкий.

Фото: Вадим Ахметов, РИА URA.RU

Говоря о возвращении долгов с помощью коллекторских агентств, президент банка отметил, что такая работа велась ранее. «Как правило, мы отдавали на аутсорсинг долги физлиц, которые находятся на территории нового присутствия. Это был небольшой объем. Задолженность, которая сформировалась за более чем год. В течение этого времени мы увещевали, судились, разбирались сами, а после отдавали. Но сегодня мы так не работаем, развиваем собственный программный комплекс «Коллектор». Он дает нам более эффективное взыскание», — уточнил глава тюменского банка.

Добавим, что кредитный портфель банка по юридическим лицам на 1 сентября 2018 года равен 27 млрд рублей, по физическим — более 51 млрд рублей. Общая просроченная задолженность по учреждению составляет 3,01% (по юрлицам — 3,9%, по физлицам — 2,4%).

Pro
Сгенерированная реальность: каким будет 2025 год для PR-специалистов
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Как уволить работника за разглашение коммерческой тайны
Pro
«Уделите 80% своего внимания персоналу». Уроки лидерства с нуля
Pro
Почему ЦБ сохранил ставку и удастся ли теперь избежать разгона инфляции
Pro
B2b-маркетплейсы в 2025 году: какие 6 трендов будут доминировать
Pro
Что такое «мусорная» ДНК и почему она не так бесполезна, как кажется
Pro
Резкий рост оборотов на маркетплейсах в 2024 году: чего ждать в 2025-м