TNF 2024, 17 сен, 13:51

«Престиж отрасли теряется»: на TNF обсудили пути выхода из кадровой ямы

Главными вызовами для топливно-энергетического комплекса стало увеличение численности рабочих мест при нехватке персонала, а также сокращение численности выпускников.
Читать в полной версии
(Фото: Андрей Жукарев / РБК Тюмень)

В Тюмени на главном отраслевом форуме TNF 2024 обсудили причины и пути решения кадрового кризиса в топливно-энергетическом комплексе (ТЭК). На пленарной сессии «Как преодолеть дефицит квалифицированных кадров» поучаствовали главы корпораций и ректоры ведущих тюменских вузов.

Проблематику обозначила Екатерина Ухова, руководитель практики консультирования и управления персоналом ГК «Б-1». Как следует из ее отчета, сегодня главными вызовами для всего ТЭК является увеличение численности рабочих мест при нехватке персонала, а также сокращение численности выпускников.

«Дефицит на рынке кадров — это количество, умноженное на качество. Потенциальное ухудшение ситуации ожидается как минимум в течение трех ближайших лет. По нашим данным, в 2024 году 98% компаний в той или иной степени испытывают кадровый голод. Уровень безработицы — 2,4%, и ежегодно снижается. Средняя текучка персонала в нефтегазовой отрасли составила 14% вместо ожидаемых 10%. Это выше исторического на 7-8%», — резюмировала эксперт.

При этом факторы, усугубляющие ситуацию, не ограничиваются снижением рождаемости. На это также влияют внутренние проблемы компаний и недостаточно эффективно выстроенные рабочие процессы.

«Еще один момент, который звучит по-новому, это снижение привлекательности отрасли. Мы привыкли к тому, что это «топ» и все туда стремятся, но, к сожалению, мы видим, что престиж отрасли теряется. Кроме того, выпускники профильных вузов хоть и стремятся работать в нефтегазовой сфере, не хотят работать в тех регионах, где сосредоточены активы компаний. Они предпочитают найти работу в управленческих структурах», — добавила Екатерина Ухова.

Выпускники непрофильных вузов и вовсе не рассматривают нефтегазовую отрасль как приоритетную. Чтобы привлечь соискателей и удержать работников, 95% компаний повышали зарплаты, а 75% — создавали пакеты льгот. Кроме того, компании стремятся нанимать сотрудников из других регионов, оптимизируют процессы поиска и найма, открывают собственные учебные заведения либо взаимодействуют с государственными.

В рамках TNF уже было заявлено о создании учебного центра на территории Узбекистана. Он будет негосударственным и начнет вести свою деятельность на территории трех городов: Карши, Самарканда и Ташкента. Инициативу уже одобрило государственное агентство по миграции.

Pro
«22% — скорее сюрприз, 23% — уже в рынке». Что будет со ставкой в декабре
Pro
«Уделите 80% своего внимания персоналу». Уроки лидерства с нуля
Pro
Синдром варяга. Почему компании продвигают чужих, а не своих сотрудников
Pro
Как замедление экономики КНР влияет на торговлю с Россией
Pro
Солнечный удар по экономике: как вспышки на Солнце повлияют на рынки
Pro
Резкий рост оборотов на маркетплейсах в 2024 году: чего ждать в 2025-м
Pro
Клоны приложений, аккаунтов и ложное партнерство: схемы хакерских взломов
Pro
Почему обанкротился главный производитель аккумуляторов в Европе