Дороги, 27 фев 2024, 16:10

Тюменские власти заменили проект надземного перехода на улице Мельникайте

Изменение условий контракта произошло по согласованию сторон
Читать в полной версии
(Фото: Московец Илья / РИА URA.RU )

Власти Тюмени решили отказаться от строительства надземного пешеходного перехода через ул. Мельникайте и приняли решение о строительстве подземного. Такая информация следует из документации проекта, размещенной на сайте госзакупок. 

Изменение условий контракта произошло по согласованию сторон. Так, во всей документации слова «надземный пешеходный переход» были заменены на «подземный пешеходный переход». Исполнителем контракта числится «Тюменьгражданпроект», связанный с «Мостостроем-11» — главным подрядчиком тюменских властей, за которым числится возведение тюменской набережной, нескольких мостов, участка ТКАД и множество других объектов дорожной и социальной инфраструктуры.

На разработку проекта тюменские власти выделили 7 млн руб. В планах также сделать движение на ул. Мельникайте непрерывным, чтобы эта магистраль соединила две части объездной дороги, пройдя через весь город. Также в Тюмени готовится проект пробивки ул. Мельникайте до ул. Червишевский тракт. Новая дорога появится на пересечении с ул. Федюнинского.

По данным РБК-Компании, АО «Мостострой-11» основана в 2002 году. Генеральным директором компании числится экс-депутат «Единой России» Николай Руссу. Основной вид деятельности компании — строительство мостов и тоннелей. Доходы организации в 2022 году составили 44,7 млрд рублей, а чистая прибыль — 4 млрд рублей.
 
Как определить, что вы работаете в токсичном коллективе
Почему зумеры проваливают даже базовые техсобеседования в IT
«Я заслужил»: 3 установки, из-за которых мы набираем вес на праздниках
Самозанятые вместо сотрудников: новые критерии риска и штрафы с 2026 года
Ускорение роста цен в конце года. Справится ли с ним ставка ЦБ
Долгожители в офисе: когда «старички» становятся риском для бизнеса
Льготы по НДС: что мошенники обещают бизнесу перед Новым годом
Один бэклог, единые метрики: как сделать IT-подрядчика частью команды