Башкортостан, 17 мая 2019, 15:52

Радий Хабиров обозначил новые критерии для своей команды

В топ-3 вошли амбициозность, результативность и обучаемость.
Читать в полной версии
Фото: сайт главы РБ

Врио главы Башкирии Радий Хабиров на VIII съезде муниципальных образований республики рассказал, какой он видит свою команду.

«Я бы хотел, чтобы в этой управленческой команде были амбициозные и инициативные люди. По-другому и не бывает, потому что во власть идут люди амбициозные, которые имеют лидерские качества и хотят реализовать свои лучшие намерения», — сказал руководитель региона, добавив, что каждый раз будет повышать планку задач перед главами городов и районов.

В качестве примера Радий Хабиров привел Уфу, где стоит задача постоянно бороться с пылью, но уже через месяц руководитель республики обещал придумать для города «что-то ещё».

По мнению врио Главы региона, представители власти всех уровней должны быть обязательными и результативными. Это второй критерий, необходимый для формирования управленческой команды.

«Наши люди устали от болтовни и обмана. Поэтому если ты что-то пообещал, то должен это сделать. Будьте очень аккуратны со словами. Лучше не обещать людям то, чего вы не можете. А если пообещали, значит, это должно быть выполнено», — поставил задачу Хабиров.

Постоянное обучение стало последним озвученным критерием. Власти республики уже провели с главами муниципалитетов ряд обучающих семинаров.

«Я бы очень хотел бы видеть нашу управленческую команду как союз людей с высокими человеческими качествами», — заключил Радий Хабиров.

В Уфе проходит VIII съезд муниципальных образований республики, в его работе участвуют 900 делегатов. На съезде рассматривают важнейшие задачи в сфере местного самоуправления – повышение качества муниципального управления, повышение уровня жизни граждан, создания равных возможностей для реализации населением своих социальных и экономических прав.

Pro
Почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
Шесть типов собеседников и как подстроиться под каждого из них
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Зарплата курьера достигла ₽180 тыс. Что будет дальше с рынком доставки