Башкортостан, 18 авг 2023, 15:03

В реконструкцию птицефабрик группы «Черкизово» в Башкирии вложат ₽3 млрд

Читать в полной версии
Фото: АО "Турбаслинские бройлеры"

На реконструкцию птицефабрик «Уфимская» и «Юбилейная» и перерабатывающего завода в Турбаслах направят 3 млрд руб. Директор АО «Турбаслинские бройлеры» (входит в группу «Черкизово») Максим Зудин представил проект на «Инвестчасе» с главой региона Радием Хабировым.

Средства направят на покупку современных систем поддержания микроклимата, возведение инкубаториев, перерабатывающих мощностей. Также будут возведены очистные сооружения и склад готовой продукции.

В «Черкизово» рассчитывают, что в результате реализации проекта общий объем выпуска мяса птицы уже в 2024 году вырастет на 28 тыс. и достигнет 97 тыс. тонн.

На «Инвестчасе» принято решение возместить компании часть расходов на покупку технологического оборудования и возведение инженерной инфраструктуры.

Перспективы модернизации активов «Черкизово» глава региона Радий Хабиров обсуждал с генеральным директором группы Сергеем Михайловым в июне на полях ПМЭФ-23. По словам Михайлова, в будущем объемы производства мяса птицы в регионе могут увеличить еще на 50% — до 150 тыс. тонн в год.

Входящий в «Черкизово» АПК «Михайловский» в начале декабря 2022 года приобрел активы группы компаний «Русское зерно» за 6,4 млрд руб. В собственность компании перешли «Птицефабрика «Башкирcкая», «Турбаслинские бройлеры», «Башкирское зерно», «Башкирское зерно +», «Уфимский комбинат хлебопродуктов» и права требования к первым двум компаниям. Через две недели группа продала за 2 млрд руб. «Птицефабрику «Башкирская» московской компании «Управление агроактивами».

«Черкизово» — один из крупнейших в России производителей мяса птицы и комбикормов, а также поставщиков колбас и мяса индейки. В состав холдинга входит 16 свиноводческих, 11 птицеводческих, 11 мясоперерабатывающих предприятий, десять комбикормовых заводов.

Pro
Всем потребовался администратор 1С: как им стать и сколько будут платить
Pro
Как оформить права на интеллектуальную собственность. Обходим узкие места
Pro
81 великое испытание Huawei. Как матрас-культура сделала компанию лидером
Pro
Почему в США теряют интерес к «культуре пробуждения»
Pro
Харизма не главное: как найти топ-менеджера, который не уйдет через год
Pro
Прокуратура забирает у собственников предприятия. Но есть шанс их вернуть
Pro
Не повторяйте ошибок IKEA: культурный код как оружие в борьбе за рынки
Pro
Поставщик из дружественной страны тоже может обмануть. Что учесть заранее