Башкортостан, 23 окт 2020, 12:11

В Уфе определились с подрядчиком на капремонт домов за полмиллиарда

На госконтракт претендовала только одна компания.
Читать в полной версии
Фото: Олег Яровиков

Госконтракт стоимостью 588,6 млн рублей на капремонт многоквартирных домов в Уфе будет подписан с ООО «СМУ-8». Это следует из информации, размещенной на официальном сайте госзакупок.

Второй стороной по договору выступит Некоммерческая организация Фонд «Региональный оператор капремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Башкирии». Ранее РБК Уфа сообщал, что фонд объявил электронный аукцион. Из протокола следует, что его признали несостоявшимся, поскольку в конкурсе участвовала только одна заявка.

В столице Башкирии в проект вошел 161 адрес, где запланированы ремонты крыш, утепление и ремонт фасадов, ремонт электроснабжения, водоснабжения и водоотведения. Стоимость находится в пределах от 0,25 млн до 17 млн рублей (в девятиэтажке по ул. Высотной, 12, корп. 2), в среднем на строительно-монтажные работы по одному объекту затраты составят 3,7 млн рублей.

По данным ресурса «Контур.Фокус», СМУ по итогам прошлого года получило 5,2 млн рублей чистой прибыли, которая выросла на 30,7%, несмотря на снижение на порядок прочих доходов, которые в 2018 году были равны 43,9 млн рублей. От основной деятельности предприятие получило 14,9 млн рублей (-15,6%) при выручке в 424 млн рублей (-4,9%). Положительно сказалось снижение прочих расходов: с 51,4 млн рублей до 6,2 млн рублей. Согласно отчету о прибылях и убытках, компания активно использует финансовые инструменты и работает на рынке ценных бумаг.

К началу текущего года активы увеличились до 302,6 млн рублей (рост в 3,1 раза), кредиторская задолженность выросла в 3,7 раза до 275,9 млн рублей и составляет теперь 91,2% источников финансирования.

Предприятие образовано 30 января 2013 года, его уставный капитал принадлежит физическому лицу.

Как ранее сообщал РБК Уфа, в общей сложности Регфонд намерен освоить 713,9 млн рублей собственников многоквартирных домов.

Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Как привлечь пользователей в приложение — опыт финтехсервиса Avosend
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством