Башкортостан, 23 дек 2019, 16:31

«Башинформсвязь» стала акционером негосударственного пенсионного фонда

Компания получила в свое распоряжение 92 999 голосующих акций (46,4995 %), сделка состоялась 20 декабря.
Читать в полной версии
Фото: РБК Уфа

ПАО «Башинформсвязь» приобрело долю в уставном капитале негосударственного пенсионного фонда «Альянс». Об этом сообщается на сайте раскрытия информации Интерфакса. Компания получила 92 999 голосующих акций (46,4995 % уставного капитала), сделка состоялась 20 декабря.

По данным ресурса «Контур.Фокус», АО НПФ «Альянс» зарегистрирован в середине октября 2017 года (предшественник — НПФ «Альянс»). «Альянс» имеет лицензию на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и страхованию без ограничения срока действия, сообщается на сайте Банка России.

Его уставный капитал по состоянию на 28 октября был равен 200 млн рублей. По данным официального сайта, 10 июля 51% принадлежал АО «Вестелеком» (дочернее предприятие «Ростелекома»), 43,9995% — ООО «Эйприл Групп» и 5,0005% — гендиректору Аркадию Недбаю.

ООО «Эйприл Групп» зарегистрировано в Москве в марте 2015 года, работает на рынке ценных бумаг. Чистая прибыль за прошлый год составила 74,6 млн рублей, валюта баланса на конец 2018 года была равна 1,1 млрд рублей (17%).

В октябре 2015 года ПАО «Ростелеком» заключил с фондом договор на негосударственное пенсионное обеспечение стоимостью в 2,4 млрд рублей.

Ранее РБК Уфа сообщал что, несмотря на снижение финансового результата от основной деятельности, чистая прибыль составила 1,49 млрд рублей, что на 446,2 млн рублей лучше прошлогоднего результата (прирост 42,9%).

Пресс-служба компании от комментариев отказалась.

«Идея № 1 для инвестиций». Какие топ-5 глобальных акций покупать в 2026-м
Когда российские инвесторы оказываются успешнее фондов
Период «низко висящих фруктов» завершен: что ждет инвестрынок в 2026 году
«$90 в час»: какие новые профессии создает бум искусственного интеллекта
Микроменеджмент: почему он так губителен для бизнеса
Глава B2B-РТС — РБК: «Мы вышли далеко за пределы просто закупок»
«Нет» доставкам и клинингам: 5 причин не делегировать «домашние» дела
Выгорел сам — выгорела и команда: как руководителю бороться с выгоранием