Башкортостан, 30 июн 2020, 16:44

Горно-обогатительные комбинаты в Башкирии ожидают падение выручки

Эксперт видит в этом связь с пандемией коронавируса.
Читать в полной версии
Фото: сайт Учалинского ГОКа

Два башкирских горно-обогатительных комбината планово снижают выручку на текущий год по сравнению с предыдущим: «Бурибаевский ГОК» до 2,14 млрд рублей, «Учалинский ГОК» — до 22,1 млрд рублей. Это следует из опубликованной отчетности эмитентов.

Предприятия раскрыли свои целевые финансовые показатели. Так, в планах «Бурибаевского ГОКа» фигурирует снижение выручки в 2020 году на 2,79%, но в 2021 году он намерен наверстать упущенное и достигнуть 2,4 млрд рублей (рост на 13,2%). Производительность труда также снизится с 2527 тыс. рублей на человека в год до 2491 тыс. рублей на человека, при этом в 2021 году показатель уже должен составить 2809 тыс. Такая же динамика ожидается по чистой прибыли: 341,1 млн рублей было получено в прошлом году, 227 млн рублей планируется заработать в этом и 350 млн рублей — в 2021 году.

Для достижения этих целей предполагается осуществить вскрытие нижележащих горизонтов месторождения в рамках инвестиционного проекта «Вскрытие и отработка запасов Октябрьского месторождения ниже горизонта 300 м», снизить себестоимость выпуска концентрата и повысить его качество за счет увеличения содержания основных металлов.

Отмечается, что размер уставного капитала на протяжении последних трех лет (с 2017 по 2019 годы) оставался неизменным, в то время как стоимость чистых активов непрерывно росла: 1,86 млрд рублей, 2,1 млрд рублей и 2,4 млрд рублей. По состоянию на начало 2020 года их величина существенно превышала это значение — 2963 тыс. рублей. Стоимость активов была равна 2,9 млрд рублей.

«Учалинский ГОК» планово снизит выручку в текущем году на 7,12% с 22,06 млрд рублей до 20,49 млрд рублей. Производительность труда при этом возрастет с 3197 тыс. рублей на человека в год до 3304 тыс. рублей (+3,36%). Компания надеется уменьшить чистый убыток с 1,094 млрд рублей до 1,036 млрд рублей (-5,31%). О планах на 2021 год предприятие не сообщает.

Для достижения целевых показателей планируется добыть и переработать 6 млн тонн собственной медной и медно-цинковой руды. При этом, по прогнозам, будет получено меди – 44 873,4 т, цинка – 60 921 т, золота – 1019,3 кг и серебра – 36,015 т.

Ранее РБК Уфа сообщал о том, что, по данным компании, для нее существенное финансово-хозяйственное значение имеют следующие месторождения медно-колчеданной руды — Учалинское (5,6 млн тонн доказанных запасов), Узельгинское (78,8 млн тонн), Молодежное (1,5 млн тонн), Талганское (3,4 млн тонн), Камаганское (4,7 млн тонн), Западно-Озерное (51,6 млн тонн), Озерное (16,5 млн тонн), Ново-Учалинское (118,6 млн тонн), Султановское (2,1 млн тонн), а также Юлдашевское месторождение известняка (61,2 млн тонн доказанных запасов) и Восточно-Молодежный участок, который располагает, по предварительным оценкам, запасами меди в количестве 71,6 тыс. тонн.

Размер уставного капитала по состоянию на начало года был равен 761,7 млн рублей при стоимости чистых активов в 30 млрд рублей, которые его существенно превышают. Стоимость активов была равна 43,8 млрд рублей.

Конечным владельцем обоих комбинатов является Уральская горно-металлургическая компания.

На вопрос РБК Уфа о том, можно ли связать плановое снижение выручки на 2020 год двух башкирских ГОКов с действием эпидемии коронавируса, руководитель аналитического департамента AMarkets Артем Деев ответил положительно.

«По причине пандемии сейчас снижают планы по выручке очень многие компании, включая нефтегазовый сектор, обрабатывающую отрасль и т.д. Увеличивается выручка только в продуктовом ритейле и сфере медицинских препаратов, что также связано с действием этого стресс-фактора», — пояснил он.

Pro
«Старики украли будущее». Кто сделал миллениалов ограбленным поколением
Pro
Как защититься от ослабления рубля в 2024 году: 5 главных инструментов
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Клоны приложений, аккаунтов и ложное партнерство: схемы хакерских взломов
Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы
Pro
Синдром варяга. Почему компании продвигают чужих, а не своих сотрудников
Pro
Империя подражаний: как Джек Вэй создал Great Wall Motor из кооператива
Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist