Вологодская область, 14 фев 2018, 18:00

Давальческая схема гарантирует «Стилю Вологды» полную загрузку

На таких условиях предприятие работает с заказчиками из Москвы и Санкт-Петербурга.
Читать в полной версии
Фото: Пресс-служба Администрации города Вологда

Сегодня ассортимент и качество одежды, а также перспективы развития предприятия оценил мэр города Сергей Воропанов, который посетил цеха и пообщался с коллективом.

По словам генерального директора предприятия «Стиль Вологды» Михаила Зарецкого, полную загрузку производству обеспечивают давальческие схемы, которые компания использует во взаимодействии с московскими и питерскими заказчиками.

Производство работает только под заказ: модель конструируется, отшивается образец, который согласовывает заказчик, далее получившая одобрение модель тиражируется. Ткани для пошива закупают за рубежом, работают на импортной технике.

«Сейчас мы работаем по такой схеме — исполняем модель, обеспечиваем производство, заказчики поставляют нам необходимые материалы для изготовления этих изделий, продают партии населению через свои склады и свои магазины. Нам это гарантирует высокую загрузку и высокий уровень качества», — рассказал мэру Зарецкий.

Верхняя демисезонная одежда премиум-класса реализуется в бутиках и крупных магазинах Москвы, Санкт-Петербурга, Ярославля. В Вологде ее также продают в ряде крупных торговых центров. Это обеспечивает полную загрузку фабрики. Сейчас на предприятии работает 260 человек. За прошлый год отгружено продукции почти на 180 млн рублей.

Сергей Воропанов отметил, что по сравнению с 2016 годом, в прошлом году предприятие нарастило объемы производства на 14%. Это почти вдвое выше, чем в среднем по предприятиям областной столицы. Что ещё важней — более 30 миллионов рублей доходов перечислили в бюджеты разных уровней.

В последнее время варианты работы по давальческим схемам в отношениях с «Северсталью» с середины прошлого года рассматривают и уже успешно используют несколько машиностроительных предприятий Вологды.

Pro
«Вернется к уровню 2021 года через 7‒9 лет». Что происходит с «Газпромом»
Pro
Почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи