«Волгоградэнергосбыт» повременит с долгами «Химпрома» за электричество
О высоких тарифах на электроэнергию как об одной из причин низкой конкурентоспособности отечественной продукции на мировом рынке рассказал руководитель ОАО «Волгоградэнергосбыт» Владимир Козлов.
Компания является гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Волгоградской области. Как отметил Владимир Козлов, взаимосвязь конкурентоспособности промышленных предприятий и ценами на энергоресурсы уже не первый год остается актуальной проблемой.
– Вся история реформирования электроэнергетики складывалась вокруг этой проблемы. Я был свидетелем этого процесса, еще работая в РАО ЕЭС России. Недавно мы общались с генеральным директором ОАО «Каустик» - он вынужден покупать энергию по 2,6 рубля, в то время как его китайские конкуренты получают ее по рубль десять. Это сказывается на конкурентоспособности продукции, ведет к сокращению, закрытию энергоемких производств, ориентированных на экспорт.
В этом вопросе, отмечает Владимир Козлов, есть вина перекрестного финансирования.
– Наше правительство осознанно перекладывает часть затрат с простых потребителей на промышленные предприятия, - отмечает генеральный директор ОАО «Волгоградэнергосбыт». – Поскольку кто-то должен нести на себе бремя ответственности, найти устраивающий все стороны компромиссный вариант не удается уже 15 лет.
Однако предприятия могут управлять наценкой, заключая прямые договоры с поставщиками энергии. Как рассказал эксперт, большинство крупных промпредприятий, таких как завод «Красный октябрь» покупают электроэнергию напрямую, на оптовом рынке энергии и мощности.
– Даже если изначально партнеры заявят вам привлекательную цену, через некоторое время она будет пересмотрена в сторону увеличения. Что касается прямых договоров, то здесь нужно внести ясность. Пытаясь уйти от проблемы неплатежей, сетевые организации пошли на то, что стали разделять договоры с потребителями. Есть договор энергоснабжения, в который включены генерация, сетевая составляющая, сбытовая надбавка. А есть прямые договоры – в них сетевая составляющая выделяется из договора энергоснабжения, и деньги по ней с потребителя собирает сама сетевая организация. Но если потребитель не платит нам, то он не будет платить и сетевикам.
Владимир Козлов также отметил, что у «Волгоградэнергосбыта» есть желание стабилизировать ситуацию на «Химпроме».
– Исходя из опыта, мы понимаем, что нужно идти навстречу добросовестным потребителям: прощать пени, штрафы, предоставлять определенные отсрочки, стимулировать с целью своевременных расчетов. Сегодня долг «Химпрома» составляет свыше 4 млрд рублей.