Волгоград, 24 сен 2014, 15:31

Алексей Овчинников: В Волгоградской области завершилась эпоха слабовластия

Читать в полной версии

Сегодня Волгоградская область официально обрела губернатора – Андрей Бочаров принял присягу на верность жителям региона. Инаугурация заняла не более 10 минут. Общественники уверены: инаугурация официально избранного на прямых выборах губернатора положила конец периоду временщиков во власти.

Ректор Волгоградского государственного аграрного университета, профессор Алексей Овчинников считает, что Бочаров пришел в область всерьез и надолго.

– Если быть честным, то затянувшийся переходный период, эпоха временщиков в волгоградской политике завершилась еще 2 апреля – когда Бочаров указом президента Путина был назначен врио главы Волгоградской области. Сегодняшняя инаугурация лишь закрепила этот факт документально.

Говоря о переменах, произошедших в жизни региона за последние пять месяцев, Овчинников произносит слово «возрождение».

– Я отказываюсь называть это перезагрузкой: сколько раз все объявляли перезагрузку, но все оставалось по-прежнему, проблемы копились. Возрождение – вот как можно описать то, что происходит в области с приходом на высокий пост Андрея Бочарова. Не дожидаясь ни выборов, ни инаугурации, он начал вести планомерную работу по наведению порядка в ключевых сферах жизни региона. Эпоха слабовластия завершилась: пост губернатора занял человек, с которым общественность связывает надежду на восстановление народного хозяйства, укрепления экономики, улучшения социального самочувствия. С первых дней Бочаров стал решать проблемы, до которых у других годами не доходили руки.

Важно, по мнению профессора, что Андрей Бочаров отказался от помпезной инаугурации. Это красноречивая характеристика его деловых качеств.

– К чему эти длительные церемонии, когда область крайне нуждается в руководителе здесь и сейчас. Бочаров осознают, что нет времени на пышные церемонии, да и не в его это стиле – он Герой России, пафос и церемониальность ему не присущи.

Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным